HISTORIA DE NIKE

                       
                                            Phil Knight           Bill Bowerman

La empresa fue fundada el 20 de enero de 1964 como Blue Ribbon Sports por Bill J. Bowerman y Philip H. Knight,graduado en la Universidad de Oregón, cuando viajó a Japón a fin de obtener la distribución para Sudáfrica del calzado Tiger de la firma Onitsuka, por aquel entonces uno de los más reconocidos. Knight consiguió la distribución que efectuó bajo el nombre en los Estados Unidos de Blue Ribbon Sports o BRS. No fue hasta mediados de la década de 1960 que el antiguo entrenador de Knight se une a la empresa, aportando su filosofía sobre el deporte y su conocimiento técnico sobre el deporte. En esa época se funda la marca y Knight se convierte en la principal fuente de desarrollos para la compañía la cual se convirtió oficialmente en Nike, Inc. el 30 de mayo de 1971. Nike comercializa sus productos bajo su propia marca, así como bajo Nike Golf, Nike Pro, Nike +, Air Jordan, Nike Skateboarding, Hurley International y Converse, entre otras. Nike también fue dueño de Bauer Hockey (Nike Bauer) entre 1995 y 2008, y anteriormente propiedad de Cole Haan y Umbro. Además de la ropa deportiva y el equipo de fabricación, la compañía es dueña de las tiendas Niketown.

http://en.wikipedia.org/wiki/Bill_Bowerman

http://es.wikipedia.org/wiki/Phil_Knight

ADQUISICIÓN DE HUMBRO

Nike fabricante de ropa y calzado deportivo, en noviembre de 2008, adquirió la marca Umbro en una operación que valoró a la firma británica en 285 millones de libras esterlinas (unos 340 millones de euros). Umbro vio en esta compra una oportunidad para ampliar su negocio internacional. La marca deportiva tuvo que perfilar sus expectativas de beneficios para 2008 ante la caída en las ventas de la camiseta de la selección nacional de Inglaterra. Umbro ha accedido a la propuesta de Nike tras valorar que su rendimiento financiero tendrá menos desequilibrios al pasar de un año con un gran torneo de fútbol (como un Mundial o la Eurocopa) a otro sin torneos de ese tipo. Y es que la caída en las ventas de la camiseta de la selección inglesa repercutía en su cotización en Bolsa. Umbro advirtió el mes pasado de que sus beneficios en 2008 no alcanzarían los pronósticos tras las pobres ventas de la equipación en 2007. Las acciones se resintieron ante este anuncio y cerraron ayer a 165 peniques.

http://economia.elpais.com/economia/2007/10/23/actualidad/1193124774_850215.html

PRODUCTIVIDAD Y TRABAJO INFANTIL

PRODUCTIVIDAD Y TRABAJO INFANTIL

Según una información divulgada por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en el país existe un 35 por ciento de niños trabajadores. Dicho organismo internacional desde hace más de diez años realiza actividades vinculadas a la erradicación de las peores formas del trabajo infantil en los marcos del Programa Internacional para la Erradicación del Trabajo Infantil (IPEC), sin embargo, esta misma institución en la Conferencia Mundial sobre el Trabajo Infantil celebrada en noviembre de este año en La Haya declara que este programa está perdiendo fuerza, y exhorta a revitalizar la campaña mundial para erradicar esta práctica.

Pero al parecer el esfuerzo que realiza esta organización en coordinación con los gobiernos nacionales no está perdiendo fuerza, sino que no presentó frutos claros, pues después de más de una década de trabajo intenso la reducción que ellos afirman que se registró es de sólo el 3 por ciento. Quizá el logro más importante es que se ha obtenido el consenso de que el trabajo infantil es un problema fundamental de los derechos humanos, junto con la libertad sindical, el derecho a la negociación colectiva, la abolición de la esclavitud, y la no discriminación en el empleo y el trabajo.

Si bien la OIT no parte del supuesto que son los padres “desalmados” quienes envían a sus hijos al mercado de trabajo, sino que se afirma que este fenómeno es el resultado de las condiciones económicas en las que viven los países y que no permiten que sean los padres los responsables de la reproducción de la fuerza de trabajo de toda la familia. En muchos programas del IPEC, lo que se busca es sensibilizar a los padres, empresarios y a los gobiernos para que este fenómeno no crezca. Se apela a programas de sensibilización. La sociedad, los empresarios y los gobiernos no quieren que los niños trabajen. Están sensibilizados. Pero ahora, ¿qué hacer?

En el país el sector de la caña de azúcar era la principal empleadora de niños. En los últimos años se pudo reducir la presencia de menores en las faenas de la zafra no como resultado de una actitud deliberada de los empresarios del sector o como resultado de las políticas enmarcadas en el Plan Decenal de Trabajo Infantil, sino porque los cañeros realizaron una fuerte inversión para mejorar la productividad del sector y ahora utilizan cosechadoras mecánicas, lo cual alejó no sólo a los niños, sino también a los padres.

Si uno pasa revista a las empresas medianas, grandes e incluso algunas pequeñas, es muy difícil encontrar niños trabajando.

Pero si volcamos los ojos hacia los sectores no estructurados, el informal, las cooperativas mineras, etc., veremos muchos trabajadores entre 14 a 17 años e incluso a niños de 10, 11, 12 o 13 años. El sector informal es el resultado del patrón de desarrollo que siguieron los países subdesarrollados como el nuestro y que a principios de la década de los años 70 fue detectada por la OIT. Estos sectores crecen porque el sector moderno o formal no puede absorber la oferta de mano de obra. El sector informal fue creciendo sobre la base de una bajísima productividad, por lo tanto es un sector que no proporciona a sus trabajadores el ingreso suficiente para mantener a toda su familia. Por lo tanto, los esfuerzos de los países sobre la base del apoyo de la OIT no darán frutos en el corto plazo porque no se apunta a mejorar la productividad del trabajo.

Por ello, para reducir el 35 por ciento de niños trabajadores se tiene que, primero, crear empresas de alta productividad y que absorban un gran número de trabajadores. Para ello se requieren mercados rentables tanto nacionales como de exportación. 

http://www.lostiempos.com/diario/opiniones/columnistas/20101222/trabajo-infantil-y-productividad_105069_205093.html